当前位置:高中试题 > 政治试题 > 生产的微观主体一一企业 > 宝鸡石油公司原来是一家具有优良传统的国有企业。后来,公司果断进行产业结构调整,实施主辅分离。改制成立了宝石特车股份有限责任公司,取得了良好的经济效益。公司紧紧围...
题目
题型:不详难度:来源:
宝鸡石油公司原来是一家具有优良传统的国有企业。后来,公司果断进行产业结构调整,实施主辅分离。改制成立了宝石特车股份有限责任公司,取得了良好的经济效益。公司紧紧围绕“巩固和发展国内市场,大力开拓国际市场,积极进入海洋市场”这一战略目标,形成一套适合公司制运作规范的货币资金管理新机制、成本核算系统、阳光采购工程等管理制度体系,有效地提高了企业的经济效益。在一系列改革之后。宝石公司的决策者又提出力争成为“国内领先、国际著名的石油钻井装备制造企业集团”的经营战略目标,建立了严格的质量管理和质量保证体系,保证了产品质量稳步提高,在国内外用户心中打造了过硬的品牌。现在,宝石产品的数量在国内领先,质量和信誉全国闻名。
问题:运用所学经济生活知识,根据上述材料说明宝石公司是怎样取得良性发展的。(12分)
答案
(1)该企业积极进行了公司制改造。成立了宝石特车股份有限责任公司,提高了企业和资本的运作效率,取得了良好的经济效益。(2)宝石公司制定了正确的经营战略,促进了企业的良性发展。(3)该企业提高自主创新能力,依靠科学管理等手段,形成了自己在产品质量、品牌效应方面的竞争优势。宝石公司形成了一套适合公司制运作规范的管理制度和严格的质量管理体系,保证了产品质量稳步提高。在国内外用户中打造了过硬的品牌。(4)该企业坚持诚信经营,树立了良好的信誉和形象。宝石公司建立严格的质量管理和质量保证体系,保证了产品质量稳步提高。
解析

试题分析:该题考查企业经营成功的因素,本题考生可以从国有企业公司制改造以及公司经营成功的三个决定性因素来回答,企业经营成功的主要因素:制定正确的经营战略;提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势;诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,注意结合材料说明。
点评:企业经营成功的主要因素:制定正确的经营战略;提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势;诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,除此以外,企业还要树立科学发展观,走新型工业化道路,转变经济发展方式,推动产品结构优化升级。要遵守市场规则,增强社会责任感,坚持经济效益和社会效益的统一。通过强强联合或企业兼并,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力。尊重价值规律,以市场为导向,推动产品结构调整,生产适销对路的高质量产品。
核心考点
试题【宝鸡石油公司原来是一家具有优良传统的国有企业。后来,公司果断进行产业结构调整,实施主辅分离。改制成立了宝石特车股份有限责任公司,取得了良好的经济效益。公司紧紧围】;主要考察你对生产的微观主体一一企业等知识点的理解。[详细]
举一反三
企业在竞争中往往特别强调产品的技术含量,这是因为其可以
A.增加生产该商品的社会必要劳动时间
B.减少该商品的个别劳动时间
C.增加该商品的个别劳动时间
D.提高该产品的价值量

题型:不详难度:| 查看答案
在深化国有企业改革方面,加快推进中央企业股份制改革,具备条件的实现整体上市或主营业务整体上市;扩大中央企业建立规范董事会试点的户数和范围,建立健全董事会运作的各项规章制度。这一要求
①能够优化国有经济的布局和结构       ②能够增强国有经济活力、控制力、影响力
③可以提高国有企业的运作效率和管理的科学性  ④能确保国有企业获得较高的经济效益
A.①②③B.②③④C.①③④D.①②④

题型:不详难度:| 查看答案
我国法定的公司形式有有限责任公司和股份有限公司,对“有限”理解正确的是
A.***人数有限B.注册资本有限C.承担责任有限D.发行股票有限

题型:不详难度:| 查看答案
在市场经济中经常出现企业兼并的现象,据此回答题。
小题1:对企业兼并理解最恰当的是
A.大企业兼并中小企业B.优势企业兼并劣势企业
C.中央企业兼并地方企业D.跨国公司兼并国内企业
小题2:企业兼并的根本原因是
A.市场经济条件下的激烈竞争B.企业内部的管理
C.经济规律的作用D.跨国公司的垄断

题型:不详难度:| 查看答案
某市工商行政管理局发文明令禁止招聘中的歧视行为。这维护了劳动者的
A.享受社会保险和福利的权利B.取得劳动报酬的权利
C.接受职业培训的权利D.平等就业和选择职业的权利

题型:不详难度:| 查看答案
版权所有 CopyRight © 2012-2019 超级试练试题库 All Rights Reserved.