题目

外部环境分析包含哪些因素?

提问时间：2021-12-30

答案

通常来说,企业的外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析三个方面：x0d1、宏观环境分析.企业要进行项目投资,必须摸清自己和该项目所处的宏观环境.如果没有良好的宏观环境,企业的投资将会陷人种种困境.宏观环境分析是企业制定发展战略的基础.一般来说,企业的宏观环境分析主要包括以x0d下几个方面：x0d（1）、政策环境.政策环境是企业外部环境分析的首要要素.法律是政府用来管理企业的运营的一种手段,其作用是双重的：一方面,它们对企业的行为有着种种的限制；另一方面,它们也保护着企业的合理竞争与正当权益.因此,政策环境是企业投资时必须考虑的一个重要因素.此外,政府制定的各种法令、政策,以及其他一些旨在保护消费者、保护环境、调整产业结构、引导投资方向等的措施,也会对各行各业产生影响.x0d（2）、经济环境.对于现代企业来说,经济环境的覆盖面非常广泛,它对企业运营的影响通常要比其他方面的环境因素更加有力.属于此项的因素主要有国民经济状况、利息率、通货膨胀率、汇率等.x0d（3）、人文环境.随着高科技和信息技术的发展,现代企业越来越关注人文环境,很多企业把关注人文环境作为企业的重要目标之一.x0d（4）、科技环境.对于现代企业来说,科技因素对其投资的影响是双重的：一方面,它可能给某些企业带来机遇.例如,计算机、遥控机装置、激光发射器、人造卫星通讯网络、纤维光学以及其他有关领域的技术进步,对于许多企业就是发展的良机.另一方面,科技因素会导致社会需求结构发生变化（如从自来水笔到圆珠笔、螺旋桨式飞机到喷气式飞机、电动打字机到电脑打字等）,从而给某些企业甚至整个行业带来威胁.x0d2、行业环境分析.现代企业只有对所要涉足的投资领域进行充分的行业分析,才能“知己知彼”,使企业立于不败之地.通常来说,行业竞争因素主要有行业当前的竞争状况、新进入者的威胁、来自替代品的压力和行业容量（或生产能力）等.x0d3、竞争对手分析.一个完备的企业战略,必须建立在认真分析竞争对手的基础上.对竞争对手的分析是全面的.当把竞争对手作为一个战略环境因素对待时,主要分析其对企业在市场份额、财务状况、管理水平、产品质量、员工素质、用户信誉等多方面构成的影响.其中,又以财务状况和产品质量等方面的影响为大,因为这两方面对企业竞争力产生的影响是相对较大的.如果最后评定的综合实力与主要对手接近,则宜于寻找新的增长点,如开发新产品、开拓新市场等,否则难以发挥自身在竞争中的优势.