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题目
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海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货上门”的物流网、“服务到户”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于[     ]
A、制定了正确的经营战略
B、依靠科技进步,增强竞争力
C、积极承担企业的社会责任
D、诚信经营,树立良好企业形象
答案
A
核心考点
试题【海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货上门”的物流网、“服务到户”的服】;主要考察你对生产的微观主体一一企业等知识点的理解。[详细]
举一反三
少数生产假冒伪劣商品的生产企业被曝光后,整个行业的生产和销售都受到重创,这一事实说明[     ]
①诚信建设和品牌树立对企业至关重要
②重视信誉和形象有利于促进商品价值的实现
③重视信誉和形象能增加商品的价值量
④信誉和形象是企业提高经济效益的根本所在
A、①②
B、①③
C、②③④
D、②④
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对企业***的正确认识是[     ]
①可以强化企业的风险意识
②可以形成优胜劣汰的竞争机制,及时淘汰落后企业
③会使失业工人增多,就业压力增大,不宜采用
④可以达到资源的合理配置,实现产业结构的合理调整
A、①②③④
B、①②
C、②④
D、①②④
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“企业有100个花钱的地方,好比100个水龙头,99个要管好,第100个水龙头才有流水效益。”这个比喻告诉我们[     ]
A、只要努力降低消耗,企业就能够不断提高劳动生产率
B、企业只要生产出尽可能多的劳动产品,就是提高了经济效益
C、提高了企业的管理水平,才能提高企业的经济效益
D、企业投入与产出之比是99:100的关系
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降低生产成本是企业兼并的基本动机之一。某行业一家年产量为200万吨的企业正在对四个兼并方案进行讨论。从最能降低平均生产成本看,根据下图,该企业应该[     ]

A、兼并一家生产规模为100万吨的同行
B、兼并一家生产规模为200万吨的同行
C、兼并一家生产规模为300万吨的同行
D、兼并一家生产规模为400万吨的同行
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同仁堂——中国民族药业一块响当当的招牌。这个1669年诞生的老字号“和人”药铺如今已发展成为拥有两个上市公司,总资产达30亿元的现代化国有药业集团,经营网点延伸到美国、英国、马来西亚等国。一家药店300多年长盛不衰,奥秘何在?是道德信念创造了奇迹。同仁堂制药古训:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减药力。
(1)同仁堂制药古训对同仁堂的发展起到了什么作用?
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(2)企业经营成功的主要因素有哪些?
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