当前位置:高中试题 > 历史试题 > 古代中国的政治制度 > 【题文】(25分) 阅读材料:材料一:公门有公,卿门有卿,贱有常辱,贵有常荣,赏不能劝其努力,罚亦不能戒其怠堕。    ...
题目
题型:难度:来源:
【题文】(25分) 阅读材料:
材料一:公门有公,卿门有卿,贱有常辱,贵有常荣,赏不能劝其努力,罚亦不能戒其怠堕。                                     ——《礼记》
材料二:汉代察举制“四科取士”为:“一曰德行高妙,志节清白;二曰学通行修,经中博士;三曰明达法令……四曰刚毅多略……皆有孝悌廉公之行。”
——《后汉书·百官志注》
材料三:九品访人,唯问中正。故据上品者,非公侯之子孙,则当涂之昆弟也。二者苟然,则荜门蓬户之俊,安得不有陆沉者哉!
——《晋书·段灼传》
材料四:唐人沈既济说:“故太平君子,唯门调户选,征文射策,以取禄位,此行已立身之美者也。父教其子,兄教其弟,无所易业,大者登台阁,小者任郡县,资身奉家,各得其足。是以五尺童子,耻不言文墨焉。是以进士为士林华选,四方观听,希其风采。每岁得第之人,不浃旬而周闻天下,故忠贤隽彦韫才毓行者,咸出于是。”
——转引自韩国磐《隋唐五代史论集》
请回答:
⑴材料一表明先秦时期人才选拨的标准是什么?(6分)
⑵材料二与材料一的选官制度相比,有何进步性?(6分)
⑶材料三和材料四中说的是哪两种选官制度?简析材料四中选官制度的影响。(13分)
答案
【答案】⑴血缘、门第。(6分)
⑵打破血缘门第束缚,以德行、学识选拔人才。(6分)
⑶九品中正制、科举制。(6分)
影响:有利于打破特权垄断,扩大官吏人才来源,提高官员文化素质,加强了中央集权。这一制度为历朝沿用,影响深远。(7分)
解析
【解析】
试题分析:⑴标准:这一题考查学生从材料里面准确提取信息并进行正确解读的能力。由材料一中的“公门有公,卿门有卿”可知这是指的贵族政治下,按照血缘和家族门第来选拔官吏的制度,所以标准就是血缘、门第。
⑵由材料二中的“德行高妙,志节清白”、“学通行修,经中博士”、“明达法令”、“刚毅多略”、“皆有孝悌廉公之行”可知选拔的标准是德行和学识,即德才兼备;与材料一中注重血缘和家族门第的标准相比,应该是打破血缘门第束缚,以德行、学识选拔人才。
⑶由材料三中的“九品访人,唯问中正”可以推知材料三指的选官制度是九品中正制;由材料四中的“五尺童子,耻不言文墨”、“以进士为士林华选”、“得第之人”等信息可以得出材料四所说的选官制度是指的科举制。影响:需要结合所学知识回答,可以从与以前九品中正制相比较、读书与做官的关系以及加强统治等角度说明这一制度对当时社会的影响,还有必要谈到对后世的影响。即在当时,有利于打破特权垄断,扩大官吏人才来源,提高官员文化素质,加强了中央集权。对后世而言,这一制度为历朝沿用,影响深远。
考点:古代中国的政治制度?商周时期的政治制度?世卿世禄制;古代中国的政治制度?汉到元政治制度的演变?九品中正制和科举制
核心考点
试题【【题文】(25分) 阅读材料:材料一:公门有公,卿门有卿,贱有常辱,贵有常荣,赏不能劝其努力,罚亦不能戒其怠堕。    】;主要考察你对古代中国的政治制度等知识点的理解。[详细]
举一反三
【题文】“参天之木,必有其根;怀山之水,必有其源。”近年,一些地方为弘扬传统文化推动经济发展,根据本地历史文化举办寻根祭祖活动。这种习俗源自
A.禅让制B.宗法制
C.分封制D.郡县制
题型:难度:| 查看答案
【题文】西周实行分封制,其根本目的是(    )
A.削弱功臣、贵族的权力B.建立军事屏障,防止外族入侵
C.巩固周王朝统治D.排斥异姓诸侯,团结同姓诸侯
题型:难度:| 查看答案
【题文】《红楼梦》第五十三回是“宁国府除夕祭宗祠,荣国府元宵开夜宴”,从其中的“祭宗祠”我们可以看出
A.礼乐制度是封建伦理的重要组成部分
B.宗法观念在明清时期依然有一定的影响
C.分封依然是封建政府维护统治的举措
D.血缘宗族观念随着社会的发展不断变化
题型:难度:| 查看答案
【题文】古人对于祭祀非常重视,祭祀的一个重要内容就是祭祀先祖。这种对先祖的膜拜,源于我国古代的(    )
A.分封制B.宗法制
C.皇帝制度D.王位世袭制
题型:难度:| 查看答案
【题文】2013年10月28日,黄帝陵当选为“中国文化符号”,其“同根同源同文化、血缘相亲、文化相承”的内涵成为凝聚中华民族的力量,这种将文明传承的观念最早当源于(   )                                                                                         
A.分封制度B.皇帝制度
C.宗法制度D.科举制度
题型:难度:| 查看答案
版权所有 CopyRight © 2012-2019 超级试练试题库 All Rights Reserved.